Uusi puheenjohtaja haluaa lisää elinvoimaa maaseudulle ja kyliin

Etelä-Pohjanmaalta lähtöisin oleva Isa Maunula kehittää Asikkalan lisäksi Päijät-Hämettä Päijänne-Leaderin puheenjohtajana.

 

Nurmosta kotoisin oleva Isa Maunula on ollut Asikkalan kunnalla liki 13 vuotta töissä kehittämispäällikkönä. – Leader on työssä oleellinen yhteistyökumppani alueella, sitä kautta tulin mukaan hallitukseen 8 vuotta sitten, Maunula kertoo. Nyt parin välivuoden jälkeen Maunula palasi takaisin ja hänet valittiin saman tien Päijänne-Leaderin hallituksen puheenjohtajaksi.

Maunula on työnsä kautta ollut läheisesti tekemisissä Päijänne-Leaderin ja hanketyön kanssa, joten puheenjohtajan nuija sopii hyvin hänen käteensä. –  Asikkalan kunta on mukana monessa hankkeessa ja lisäksi Päijänne-Leaderin toimisto sijaitsee kunnan toimistohotellissa. Siitä on etua molemmin puolin, Maunula tuumaa.

Parissa vuodessa on tapahtunut suuria muutoksia. Päijänne-Leader ja Etpähä fuusioituivat ja hallituksen koko kasvoi. Uusi strategiakin valmistui. – Kokousten luonne on hieman muuttunut. Hankkeita on enemmän, mikä on tietysti positiivista, ja kokoukset vaativat paljon ennakkoperehtymistä ja valmistautumista, Maunula kertoo.

Uutta ovat myös palvelusetelityyppiset pienet avustukset yrityksille aloitusvaiheeseen ja kehittämistoimenpiteisiin, jotka yritykset ovatkin löytäneet aika hyvin. – Yrittäjille ne ovat varmasti helpompia hakea kuin varsinaiset investointirahoitukset, mutta saman verran ne teettävät töitä hallitukselle ja henkilöstölle, koska samat asiat pitää kuitenkin selvittää. – Mutta tärkeintä toki on, että yrittäjä hyötyy ja siinä mielessä ne ovat erittäin toimiva rahoituskeino.

Tekemistä hankerahoituksen parissa riittää

Ensimmäisessä hallituksen kokouksessa tammikuun lopussa vierähti heti 3,5 tuntia. – Se oli aika rapsakka kokemus, Maunula naurahtaa.  – Vanhoilta hallituksen jäseniltä olen kuullut, että yhdessä kokouksessa on ollut käsiteltävänä jopa 20 hankehakemusta! Se on aika paljon, ja kokoukset venyvätkin helposti pidemmiksi. Siinä tulee jo jaksaminen vastaan, joten voisi ehkä olla tarpeen pitää joku ylimääräinen kokous, jotta ruuhkaa saataisiin purettua pienemmissä erissä, Maunula pohtii. Ennakkotyö on tehtävä huolella, jotta kokouksessa aikaa ei kulu perusasioiden selvittelyyn.

Uudistunut hallitus vaikuttaa Maunulan mielestä oikein toimivalta, aktiiviselta ja keskustelevalta. Haasteena hän näkee hybridikokousten etäosallistujien aktivoimisen varsinkin pitkäksi venyvien kokousten osalta.

Viestinnällinen ja keskusteleva puheenjohtaja

Puheenjohtajan missiona voisi olla ytimekkäästi Elinvoimaa maaseudulle ja kyliin. – Kyllä ne kasvukeskukset ja kuntakeskukset porskuttaa, mutta Asikkalassakin maaseutuyrittämisen epävarmuus, kouluverkon supistaminen ja väestön ikääntyminen voivat aiheuttaa huolta kylillä. Siinä on haastetta, mutta hankkeiden kautta voidaan luoda mahdollisuuksia myös reuna-alueille, Maunula pohtii.

Maunula näkee näkyvyyden ja ihmisten tietoisuuden kasvattamisen Leader-toiminnasta tärkeänä. – Ehkä yritys- ja yhdistyspuolella voisi vielä enemmän muistutella tukimahdollisuuksista, erityisesti nuorille yrittäjille. Ja viestinnässä muistaa tuoda esille, että kuka hankkeen on rahoittanut.

Aktiivinen yhteydenpito toimihenkilöiden kanssa on myös Maunulan mielestä oleellista puheenjohtajan roolissa. – Yhteistyö on aika tiivistä. Kyselen kuulumisia, toimin sparrausapuna tarvittaessa ja olen käytettävissä, mikäli voin olla avuksi. Kun fyysinen etäisyys on noin 200m, se helpottaa yhteistyön sujumista. Lisäksi tällä hetkellä on meneillään kaksi hanketta, joissa Asikkalan kunta on mukana, joten hanketyöntekijöiden kanssa tulee pidettyä yhteyttä ja onhan kuntakin hakenut hankerahoitusta omaan kalataloushankkeeseen, Maunula kertoo.

Palaa ajankohtaisiin